次世代経営者（事業責任者）が身につけるべき３Mとは？
事業を成長させる上で、経営者の分身となる事業責任者の育成は非常に重要です。 次世…
目標達成マネジメント
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なぜ成長する企業は「人材育成の内製化」をしているのか？
人材育成は「人ビジネス」にとって特に、売上を伸ばす重要なポイント。 活躍できる…
なぜノウハウが実行されないのか？成果の出るマインドセットとは？
私がコンサルティングで最も大切にしているのが、マインドセットの確立。 これを導入…
マクドナルドに学ぶ事業パッケージ化のススメ
経営者が現場につきっきりでは、事業は経営者のマンパワー以上に成長しません。 誰が…
コンプレックスの克服が、あなたの独自コンテンツになる
天才よりも、試行錯誤して結果を出した人の方が、先生として長期間活躍できます。コン…
一流のプロフェッショナルが持つ５つの特質
一流のプロフェッショナルは普通の人と何が違うのか？信頼され、大事な相談をされる人…
組織を破壊するリーダーの５つの悪癖
リーダーは強い影響力があります。悪い影響を与えてしまうと組織が壊れてしまいます。…
スタッフが主体性を発揮し、成果を出す日計表とアクションリスト
数字の見える化を行えば、目標と現状の差が確認でき、達成するための行動が促進されま…
絶対達成するSMART目標設定法
事業責任者は、スタッフひとり一人が目標達成できるように導く必要があります。スタッ…
社員が主体的に目標達成していく会議のやり方
いつも目標達成しているスクールと、そうでないスクールは「会議のやり方」が決定的に…
生徒の成長責任が問われる環境づくりが事業責任者を育てる
教育スクールビジネスの事業責任者は、収益に対する責任はもちろんです…
損益責任を厳しく求めることで事業責任者が育つ
スクールビジネスにおいて「生徒の成長」はもちろん大切ですが、ビジネスを持続させて…