コラム

こんにちは、小林正弥です。 あなたの成功や目標が達成されるかどうかは それを信じている人の人数に比例するように思います。 ビジョナリーなリーダーとして有名な アメリカ大統領のジョン・F・ケネディは 「人を月に到達させる！ […]

こんにちは、小林正弥です。 マーケティング活動の基本は、 「顧客第一主義」です。 顧客の顕在的、潜在的ニーズを満たすために リサーチし、商品開発し、集客、販売をしていくからです。 そのために大切なのが「ペルソナ」の設定。 […]

  こんにちは、小林正弥です。 「分かっているけど、行動できない」 というのは誰しも経験があると思います。 【なぜノウハウ本を実行できないのか？】 という本によると、 分かっているのに行動できないのは、 ３つの […]

こんにちは、小林正弥です。 新刊「億を稼ぐ勉強法」の中で、 幸せと成功の違いについて書きました。 幸せというのは、自分一人で感じられるものです。 今この瞬間、「幸せだな〜」と口にしたら そのような気分になれます。 けれど […]

こんにちは、小林正弥です。 今回は、著者対談の音声をお届けしますね。 特に起業や副業したい方におすすめの 『起業1年目の教科書』がベストセラーになっている 起業のプロフェッショナル今井孝さんに、お話を伺っていきます。 ゼ […]

こんにちは、小林正弥です。 前回に続き、新刊「億を稼ぐ勉強法」の中で 取り上げた 【時間の使い方】 について考えてみます。 このことに気づいてから僕の収入は10倍以上になったので ぜひ参考にしてみてください^^ 億を稼ぐ […]

こんにちは、小林正弥です。ゼロから3ヶ月で月100万円をひとり社長で稼ぐ新 講座型ビジネス実践会THE ONEで300人のビジネスをサポートしています。 今回のテーマは「儲かる新・講座型ビジネスのテキストをつくる」。第2 […]

ひとり社長でゼロから月100万、年3000万を実現する新・講座型実践会THE ONE。今回は、どうやったら頭の中にある成功のイメージを現実世界で実践していけるのか、についてお伝えしていきます。 「成功は2度作られる」とも […]

  こんにちは、小林正弥です。ゼロから3ヶ月で月100万円をひとり社長で稼ぐ新 講座型ビジネス実践会で300人のビジネスをサポートしています。 今回は、「本当の価値を見つける売れるコンセプト作り」をお伝えします […]

お客様は、自身の問題解決と願望達成にお金を払います。 「教育化」することで事業の付加価値を高め、高収益を実現しましょう。

教育型ビジネスをやってみたいが、自分には教えるものが何もない。 そんな人でも教育型ビジネスを始め、成功させることはできます！

あなたが人生とビジネスで培った「知識」を「お金」に変えましょう。 知識には原価がないので、経費をかけずに第２の収益事業をつくることが可能です。

こんにちは、小林正弥です。ゼロから3ヶ月で月100万円をひとり社長で稼ぐ新 講座型ビジネス実践会THE ONEで300人のビジネスをサポートしています。 今回のテーマは「儲かる新・講座型ビジネスのテキストをつくる」。第2 […]

ひとり社長でゼロから月100万、年3000万を実現する新・講座型実践会THE ONE。今回は、どうやったら頭の中にある成功のイメージを現実世界で実践していけるのか、についてお伝えしていきます。 「成功は2度作られる」とも […]

  こんにちは、小林正弥です。ゼロから3ヶ月で月100万円をひとり社長で稼ぐ新 講座型ビジネス実践会で300人のビジネスをサポートしています。 今回は、「本当の価値を見つける売れるコンセプト作り」をお伝えします […]

お客様は、自身の問題解決と願望達成にお金を払います。 「教育化」することで事業の付加価値を高め、高収益を実現しましょう。

教育型ビジネスをやってみたいが、自分には教えるものが何もない。 そんな人でも教育型ビジネスを始め、成功させることはできます！

あなたが人生とビジネスで培った「知識」を「お金」に変えましょう。 知識には原価がないので、経費をかけずに第２の収益事業をつくることが可能です。

都度課金モデルだと将来の売上が読めないし、都度セールスが必要になります。継続課金モデルであれば、セールスは最初の1回だけ。その分、顧客サポートに時間を注ぐことができます。

直接顔を合わせるのが難しいインターネットサービスでも、インセンティブとタイミングをきちんと設定すれば、生徒の声を集めることは可能です。

どんなにお金があっても、虚しさや退屈感があるなら、それは変化のタイミング。 あなた独自のライフスタイルを提案してコミュニティを作りましょう。

「自営業マインド」から「オーナーマインド」に転換しましょう。自分で働かなくても回る仕組みを作ることで、次のステージに挑戦することができます

いま教育界で注目されている名著『超一流になるのは才能か努力か？』をご存じですか？ この本で語られている、成長に必要な４大ポイントをご紹介します。

今回は私が実際に受講した高額コーチングプログラムの体験談を紹介します。なぜ価格が高くても生徒から選ばれるのか？　その秘訣を生徒の目線から探ります。

事業を成長させる上で、経営者の分身となる事業責任者の育成は非常に重要です。 次世代経営者が身につけるべき要素を３Mとして体系化しました。

人材育成は「人ビジネス」にとって特に、売上を伸ばす重要なポイント。 　活躍できる人材を最速で育成する仕組みが、成長の鍵です。

私がコンサルティングで最も大切にしているのが、マインドセットの確立。 これを導入してから、クライアントの成果が劇的に改善!!

経営者が現場につきっきりでは、事業は経営者のマンパワー以上に成長しません。 誰がやっても生徒が満足できるように、教育ビジネスをパッケージ化しましょう。

天才よりも、試行錯誤して結果を出した人の方が、先生として長期間活躍できます。コンプレックスに向き合い、克服することで独自コンテンツを作り上げましょう。

一流のプロフェッショナルは普通の人と何が違うのか？信頼され、大事な相談をされる人が持つ５つの特質を紹介します。